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[其他] 解读易宝支付“B2B终端平台资金解决方案”

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发表于 2017-5-18 12:24:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
B2B终端平台资金解决方案,其是为了打造一个让经销商简化流程的平台,使其直接登陆平台完成支付,便可采购合约机,让流程更加扁平化。

案例:2017年3月,河南移动推出的春季合约机采购活动正在如火如荼进行。活动中河南移动使用的是易宝支付提供的’B2B终端平台资金解决方案’,这套系统就是专门为供采双方提供的定制化的支付服务。整套“B2B终端平台资金解决方案”,从产品设计、测试、研发到最后的运营,易宝电信行业线的工作人员用了将近三个月的时间。

相关数据显示,河南移动本次的春季促销活动中,合约机的采购数量也是创历史新高,为期一周的促销活动,合约机成交数量已破万,其中河南当地的主要采购商数量较之去年增长约20%。B2B终端平台资金解决方案”的出现,使得用户可随时、随地、随意通过手机、POS、互联网等各种方式,实现实体营业厅、网上营业厅、网上商城、网上应用程序商店、手机营业厅、手机应用程序商店等各类支付、缴费业务,电子商务货到付款以及商家货品交易等。

C端是支付前站

自90年代末到今日,中国支付行业伴随电子商务的爆发式增长,实现了从0到1的跨越,移动支付更是从普及率或是交易规模上都在国际上遥遥领先。但十多年的发展,只是使其摸索度过了漫漫长夜,深入实业,支付的新世界才正要展开。

中国第三方支付产业的发展大抵包括两拨,最早一批在2000年左右兴起,主要以银联、首信易为主。紧接着在2003年,第三方支付产业开始走向快车道,易宝支付、快钱、支付宝等就是典型代表。
目前第三方支付主要分为三种模式:一是基于账户的担保模式,以C端为核心,其代表为支付宝;二是网关型模式,主要企业包括银联、网银在线等;三是以易宝等为代表的行业模式,针对行业推出支付解决方案。据了解,易宝在2005年4月正式推出第一款网络支付产品。经过半年多的思考,易宝终于锚定行业支付模式。以此为根,易宝支付在2009年实现盈利,很快便成为国内主流第三方支付的领导者和先驱者。

支付不是简单的一个工具,它是互联网金融交易的核心环节。近年里,伴随互联网的进化与发展,支付角色发生着改变。从支付到支付+的演变,也是传统行业电子化、前段需求向后端需求转化、增值服务化、竞争到竞合四大趋势的变化。而这些,也让支付由企业边缘行为拓展到核心行为。易宝集团CEO唐彬表示。

他认为,交易包含支付结算、金融服务、营销服务等,而支付是金融科技的另一种形态,整个金融科技的发展也说明了传统的金融,包括支付、消费金融以及其他一些形式等,都在受互联网与新科技的重组。支付不是简单的‘资金搬运工’,它服务于交易,作为金融最重要的基础设施,支付从来就不是目的。

B端支付是未来趋势

毋庸置疑,移动互联网全面到来之后,一切都已经互联网化。在C端用户已经被充分耕耘,基础设施完备的情况下,产业、互联网与金融深度融合催生的支付+将蕴含更大的爆发力。

to C的支付服务像在地面铺设石油管道,连接各个站点,让现有的资源畅快流通;to B的服务就像向着储油层挖掘,并在过程中梳理与各个油站的输送逻辑。漫长的艰辛之后,“支付+”来了,该出油了。2013年9月27日,在“易宝十年创变——互联网金融峰会”上,易宝正式提出“支付+金融+营销”战略,跨入“支付+”时代。而这正是易宝经历的第二个转折点:将支付由工具升级为平台。
支付只是一个基础服务,易宝想做的是通过支付构建一个开放交易服务平台。

“今天我们所看到的支付,不只是支付本身,我们叫‘支付+’,是支付加上很多其他增值服务,包括授信、供应链融资、T+0结算、消费金融等,还包括服务没有能力做后台账务管理的商家,做CRM、ERP等,从收银台到企业后台的中间环节,我们有很多增值服务可以去发展。”唐彬表示,做好‘支付+’转型有三个关键点:首先就是思维的转型,尤其是要坚持移动互联思维。其次要用好技术,线下业务要信息化,实现管理闭环。最后要利用大数据技术关联用户,满足用户的个性化需求。

如果说牢牢占据80%以上C端支付用户的格局今已定,支付+开启后的十年间未必仍旧如此。中国有太多的行业仍然没有实现互联网化,餐饮、物流、教育行业等都有很大发展空间。


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